アパレル業界全体的に給与水準は低い。
年収1000万プレーヤーなど、ほとんど聞いたことがない。

が、金融やマスコミ、商社などの人気業種をはじめ、コンサルティング業界や
ＩＴ業界などではさほど珍しくはない給与額。

なぜ、アパレル業界ではそうなのか？？？
労働時間やハードさでは、他の業界に負けないくらい頑張っているのに。。。

ボクは、この難しい問題の一つの答を知っています。
（いやー、しっかし今日はかなりアブナイ問題発言ブログだなぁ。。。（笑））

端的に言えば、アパレル業界では「1000万円くらいの年収をもらおう！」とか
「1000万円くらいの年収を、ぜひ部下に払いたい！」とか、
そういうことを必死で考えて働いてる人が少ない業界だからです。
（うわっ、言うてしもた。。。）

前述の金融とかマスコミなどの人気業種で働く方々も、全員がすんごく優秀な
訳ではないし、みんな高額の年収なわけでもない。修業中はフツーの年収です。
（たぶん）
でも、彼らは自分が勤務する会社の数字や状況を冷静に分析して、
「具体的にどうすれば、どのくらいの貢献として会社から認められるか」とか、
「自分がこう動くことで、会社にこんなメリットを与えられる！」とか、
そういうことを数字を交えてしっかりと考えている。こういう人間が多いのです。
だから、全体的に、1人1人の生産性（利益を生み出す効率）が高いのです。

『ビジネス』は奥が深いです。が、シンプルに言えば需要と供給しかありません。
供給過剰な世の中なのだから、需要が多様化するのは当然の流れ。
1人1人にまったく違う需要が存在する。＝[個別性]
でも、人間は群れる生き物だから同様の需要でいい場合も多い。＝[トレンド]
このバランスを見て、ビジネスを続けていくしかありません。

需要には［必需品（無いと困るもの）］と［ウオンツ品（欲しいもの）］がある。
必需品は値段競争だから、狙うべきはウオンツ。
（※ちなみにスーツスタイルは、限りなく必需品に近い存在）

でも、ウオンツには“適時性”がいります。今の世の中はファッション以外も
ウオンツ狙いばかり（ケータイは完全にそういう商品。そんなに頻繁に新機種に
変更する必要あるかなぁ！？）。

タイミングが違ったり、価格帯が違ったりしたら消費には至らないのです。
お客は待ってくれない。その瞬間、その瞬間で、素早く、賢く判断しながら、
消費経験を重ねていく。。。そんなものでしょう。

そう、“スピード”が大事なんです。
このままでは、ユニクロだけが大勝利しちゃいまっせーーーーっ！！！
というメッセージを、アパレル業界で頑張ってる大勢の方々に贈りたい。

そう、ユニクロは素晴らしい企業だと思うんです。
現時点においては間違いないです。
意外とまだまだ業界内では否定的に見てる人が多いのですが。
景気減退だから彼らにとってはますますチャンス拡大だし。
セオリーもジルも手に入れて、まだバーニーズを狙っているとかいないとか。
否定しない。正しいです。年収1000万円のスーパー店長制もやってます。
『世界というフィールドで勝ちに行く！』っていう目標に対して
本気の本気だからこそ、最終的には本気のプロフェッショナルが集まって
最高レベルのビジネスへとピッカピカに磨きこまれていく。。。
　すべて、めちゃめちゃ正しいじゃないですか。

国内でオレの品の方がいいとか、どーのこーのと言っている場合じゃありません。
国内市場が弱くなれば、人口10倍、つまり市場規模もほぼ10倍の中国アパレルが
一気に津波のように日本へと攻めてくるだけです。最新の機械設備を使って、
最新のトレンドや最高品質を低価格にして、ガンガン出店する元気もあって、
インターネット技術も最先端で・・・。
このまま進むと必ず来るであろう未来予想図です。

ここ1～2年のことだけを言っているのも、いきなり10年先しか見ていないのも、
どれも正しくありません。

さてさて・・・・・・、長くなってきたので、最後に、ボクからの提言です。
こうすれば、日本のメンズ衣料が世界の主導権を握れる可能性が出てきます。

メンズのモノづくりメンバーが総力を結集して、
『プリウス』的発明をめざすのです！！！
“パラダイム・シフト”を起こし、チャンスを掴みましょうっ！！！！！

（しっかし今日は問題発言だな。。。ま、いいや本気だし！命賭けだし！！）
もし、何らかのご賛同がいただける方は、ぜひお気軽にご連絡ください。
頼もしい仲間（基本的に業界内外でご活躍中の経営者、経営幹部）もいます。

ぜひっ！！！　　　あなたからのご連絡を、お待ちしております！