「育てる」とは?

先日、とあるご支援先の会議であったことを書きます。
もちろん色んなことを議論しましたが、『人財育成』が主テーマでした。
まあ、どこの会社でも毎回のように出るテーマではありますが。。。

もちろん、「こうすればこうなります」なんていう魔法はありません。
経営側と雇用側、上司と部下、ベテランと若手、 元気な人とそうじゃないヒト、既婚者と未婚者、
男性と女性、 会社は色んなヒトの集まりだから、面白いし難しい。
人間関係はマニュアル化なんてできません。
そういう意味で“恋愛”と同じようなものだという人も多いですし、 ボクもその表現に賛成している
一人です。

とにかく互いの思いやビジョンを見える化して、 できるだけ互いの“好き”なところをいっぱい見つけ
“人生として良い関係”をできるだけ長く続ける・・・ それしかないとボクは思います。

上司とか部下とか関係なく、 何らかの巡り合せで『運命的に出会った人間関係』として。
たぶん、この人と巡り合う意味があったんだ。。。この人から何かを学べるはず!って
前向きに。

「育てる」っていう言葉を聞くと、多くの方は何かを押し付けようと してしまう。
でもそうじゃないんですね。

部下や後輩に

  ・「心からありがとう」って思ってもらう
  ・「役に立ちたい」と思ってもらう
  ・「もっと頑張ります!」って思ってもらう

・・・シンプルに言えば、こういうことなんだろうと思います。

ボク自身、「転職」と「独立」を経験していますが、 自分もそんな感じで成長させてもらったと
思っています。 色んなヒトを見て、“好きなところ”や“自分に不足していること”を
できるだけ多く①発見して、②じっくり確認して、 ③できるだけ自分に採り入れて・・・。
だから、今でも色んな過去のことに対して感謝の気持ちが いっぱいあります。
心から、そう思っています。