今日は、ちょっと真面目な話を書きますね。
・・・というか、しばらくの間はこんな内容を増やさざるを得ないかな・・・とも思っています。

オーダー業界は、けっこう大変です。少しずつ増えてはきましたが、
まだまだ若手が少ない世界ですし、全般的に変化や進化に乏しい（変えていきにくい）
業界なので、私が『お、ここは頑張ったら、うまく伸びそうだ！』と思っていた企業や事業も
時間の経過とともに廃業へと追い込まれるケースが少なくありません。
本日も1通、残念な知らせが届きました。

（↑クリックすると拡大されます）

実態は聞いて知っていたのですが、改めて書面で見るととっても悲しい気持ちが。。。
このブランドは、少し高級＆アッパー路線すぎる面もありましたが、かなり良い
レディースのオーダーメイドができる、東レの１事業部でした。
私が紹介させてもらった1社ではけっこう売れていましたし、やり方次第ではまだまだ
伸ばせたはず。。。と今でも思います。
この事業の責任者だった方とは何度かお会いしました。
コンサルティング支援の契約等は一切ありませんでした。

業績を伸ばさないとマズイ・・・とは毎回聞いていたので、色々とコンサルティングの
ご提案をしていたのですが、実行に移ることはありませんでした。
このほかにも、今秋一気に2店舗を閉鎖した企業や、昨年に新プロジェクト立上げ中に
倒産してしまった企業。。。何らかのお手伝いができれば・・・・・・と大いに悔やまれます。
正しいアクションをすれば、最悪の状況は乗り切れる可能性はあっただろうと思われて
なりません。（※これらもコンサルティングとしては全く絡んでません）

「モノがいい」だけではダメなのです。
　　★モノの良さが伝わる仕掛け
　　★モノの価値感を高めていく仕掛け
　　★良いモノを提供し続けられる企業・組織体への進化
・・・などなどが必要不可欠です。

いいでしょうか、「必要です」とは言っていません。「必要不可欠」だと言っています。
“追い風”を待っているだけではダメです。単なる「他力本願」です。
もう追い風が吹かず、向い風ばかりなのかも知れません。

LEON　や　MEN‘S EX　が頑張って“追い風”をつくってくれました。
でも、ご存知の通り、雑誌ビジネスも苦しい時期を迎えています。今、当社が成功事例・
成功の原理原則・・・等を総てを熟慮して、それなりの投資もして、
皆さんの情報発信活動を支援しようと活動中です。
そう、そのうちの１つがこの「オーダーメイダーズ」なのです。

受け入れがたいかも知れませんが、ここ数年間業績が芳しくない方はやり方・考え方が
少しだけ間違っている可能性が高いのです。向かっている方向が、“成功”ではなく
　“失敗”である可能性が高いのです。
ぜひ一度、コーヒーでも飲みながらじっくりとお話をしませんか？

当社は、「良いモノ」を創っている企業を、これ以上潰したくないのです。それだけです。
「今後どうすればいいのか？」が、明確に見えていない方はぜひ当社の提案を実行してみて
ください。当社には見えているのですから。
（こういう動きを誰もしなかったら、数年後のオーダー業界は今よりも数段寂しい状況に
　なっていることは間違いないと断言いたします。）